Sürdürülebilirlik ve Dijital Dönüşüm Yolculuğunuzda Stratejik Çözüm Ortağınız…

Pigeon SDX; sürdürülebilirlik odaklı dijital dönüşüm yaklaşımıyla işletmenizi daha verimli ve rekabetçi bir geleceğe taşır.

Pigeon SDX olarak; ​

Kurumların ihtiyaçlarını objektif biçimde analiz eden, doğru teknoloji ve sürdürülebilir iş modellerinin seçilmesine rehberlik eden bağımsız bir danışmanlık yaklaşımı ile hareket ediyoruz.

Sürdürülebilirlik, Dijital Dönüşüm ve Çevik Yönetim Sistemleri alanlarında; veri temelli, şeffaf ve tarafsız bir bakış açısıyla, kurumların gerçekten değer üreten projelere odaklanmasını sağlıyoruz. Dönüşüm süreçlerinde, kurumun menfaatini önceleyen karar desteği, süreç tasarımı ve eğitim hizmetleri sağlıyoruz.

Pigeon SDX, Hizmet ve ürün üreten işletmelerin dijitalleşme, sürdürülebilirlik ve verimlilik odaklı dönüşümünü; bağımlılık oluşturmayan, izlenebilir ve kalıcı bir kurumsal gelişim programına dönüştüren profesyonel bir iş ortağıdır.

Görüşme talepleriniz ve ücretsiz keşif hizmetlerimiz için aşağıdaki butona basarak toplantı isteğinde bulunabilir veya İletişim sayfamızdan bizimle bağlantıya geçebilirsiniz…

Toplantınızı Planlayın

Sürdürülebilirlik Veri Yönetimi Danışmanlığı ve Raporlama Hizmetleri

Şirketlerin ESG, karbon ve su ayak izi, ETS ve sürdürülebilirlik raporlaması ihtiyaçlarını; yalnızca rapor üretmekle değil, doğru veriyi dijital olarak toplayan, sistemler arası entegrasyonu sağlayan ve kalıcı bir sürdürülebilirlik veri omurgası kuran bir yaklaşım ile ele alıyoruz. Operasyonel süreçlerden elde edilen verileri konsolide ediyor, gerektiğinde yeni veri izleme ve entegrasyon mekanizmaları tasarlıyor ve bu altyapı üzerine GHG, CDP, IFRS ve TSRS uyumlu raporlama danışmanlığı sağlıyoruz. Böylece kurumlar; uyum yükümlülüklerini karşılamanın ötesinde, izlenebilir, doğrulanabilir ve karar mekanizmalarına entegre edilmiş bir sürdürülebilirlik yönetim sistemine sahip olur.

Dijital Dönüşüm (DX) Süreç Yönetimi

Kurumların dijitalleşme çalışmalarını tekil projeler bütünü olarak değil; olgunluk analizi, yol haritası, organizasyonel yapılandırma ve değişim yönetimi bileşenlerini bir araya getiren bütüncül bir dönüşüm modeli olarak ele alıyoruz. Süreç bazlı olgunluk endeksi, proje envanteri ve dönüşüm yol haritası ile kurumun mevcut kapasitesini görünür kılıyor; dönüşüm sürecinin izlenmesi, raporlanması ve yönetim kararlarına entegre edilmesi için gerekli yönetişim yapısını kuruyoruz. Eğitim ve farkındalık çalışmaları ile DX kültürünü kurumsal seviyeye taşıyarak, dijital dönüşümü sürdürülebilir ve yönetilebilir bir kurumsal değişim programına dönüştürüyoruz.

Dijitalleşme Projeleri Yönetimi​

Kurumların teknoloji yatırımlarını ürün veya yazılım seçimi düzeyinde değil; doğru ihtiyaç tanımı, teknik şartname, satın alma danışmanlığı, sözleşme yönetimi ve proje süpervizyonu çerçevesinde ele alan bağımsız bir danışmanlık yaklaşımı sunar. Dijital teknoloji projelerinde tedarikçi bağımlılığını azaltıyor, maliyet–fayda dengesini görünür kılıyor ve proje risklerini en aza indiren planlama, raporlama ve yönetişim mekanizmalarını kuruyoruz. Hibe & teşvik programları, üretim süreçlerinde yapay zekâ uygulamaları ve destekleyici teknolojiler konusunda sağladığımız uzmanlıkla, dijitalleşme yatırımlarının ölçülebilir, güvenli ve sürdürülebilir iş sonuçlarına dönüşmesini sağlıyoruz.

E4.0 ve Üretim Otomasyonu​

Üretim süreçlerinde otomasyon ve dijitalleşmeyi yalnızca ekipman veya teknoloji seçimi olarak değil; robotik üretim çözümleri, IIoT tabanlı veri toplama sistemleri, ileri sensör teknolojileri ve dijital ikiz uygulamalarını bütünleşik bir üretim mimarisi içinde ele alan danışmanlık odaklı bir yaklaşımdır. Simülasyon, VR/AR/XR teknolojileri ve sistemler arası entegrasyon çalışmaları ile üretim sahasında oluşan veriyi görünür hale getiriyor, kalite ve verimlilik odaklı karar mekanizmalarını güçlendiriyoruz. Böylece yatırımlar, sadece otomasyon kapasitesini artırmakla kalmaz; ölçülebilir performans, izlenebilirlik ve sürdürülebilir üretim altyapısına dönüşür.

İşletme Yönetimi ve İzleme Sistemleri

Kurumların operasyonel verimlilik, bakım yönetimi, enerji, tedarik zinciri, insan kaynakları ve ürün yaşam döngüsü süreçlerini birbirinden bağımsız izleme başlıkları olarak değil; kurumsal performansı bütünsel olarak görünür kılan bir yönetim ve karar destek altyapısı şeklinde ele alır. Üretim, bakım, enerji, tedarik zinciri ve İK verilerini dijital ortamda konsolide ediyor; süreçleri izlenebilir, ölçülebilir ve raporlanabilir hale getiriyoruz. Böylece işletme yönetimi, günlük operasyon takibinden çıkarak veriye dayalı, sürdürülebilir ve sürekli iyileştirmeyi destekleyen bir kurumsal yönetim modeline dönüşür.

Yönetim Sistemlerinin Kurumsal Entegrasyonu

ISO9001, ISO14001, ISO45001, ISO50001, ISO27001 ve ISO 14064/14046 gibi yönetim sistemlerini; belge odaklı bir uygulama olarak değil, kurumsal kültür, süreç yönetimi ve karar alma mekanizmaları ile bütünleşik çalışan bir yönetim modeli olarak ele alır. Mevcut süreçleri, performans göstergelerini ve organizasyon yapısını bu standartlarla uyumlu hale getiriyor; yönetim sistemlerinin günlük işleyişe entegre edilmesini ve sürdürülebilir şekilde işletilmesini sağlıyoruz. Böylece yönetim sistemleri, yalnızca denetim dönemlerinde hatırlanan bir belge olmaktan çıkar; kurumun verimlilik, risk yönetimi ve sürekli iyileştirme kapasitesini destekleyen bir kurumsal yönetim aracına dönüşür.

Çözüm Partnerlerimiz ve İş Ortaklarımız

Hizmet ekosistemimizde; Çözüm Partnerlerimiz, belirli projelerde müşterilerimize referans olarak önerdiğimiz, ancak seçimi tamamen müşterinin takdirine bıraktığımız uygulayıcı firmalar olarak konumlanmaktadır. İş Ortaklarımız ise sözleşmeli olarak birlikte çalıştığımız, beraber hizmet sunduğumuz ve sorumluluğu paylaştığımız, spesifik uzmanlık alanlarında faaliyet gösteren firmalardan oluşmaktadır.

Danışmanlık hizmetlerimiz kapsamında, belirli projelerde uygulayıcı firma ihtiyacı doğması hâlinde; iş kalitesinden emin olduğumuz çözüm partnerlerimizi müşterilerimize referans olarak sunuyoruz. Teknoloji yatırımlarında; ilgili alanda yetkin ve güvenilir firmaları “nitelikli alternatif olarak” öneriyor, ancak uygulayıcı firma seçimine hiçbir şekilde müdahil olmuyoruz. Müşterilerimiz ister önerdiğimiz çözüm partnerleriyle, ister tercih ettikleri farklı firmalarla çalışmakta tamamen özgürdür. Bu kapsamda bizim rolümüz; yalnızca riskleri azaltan ve karar kalitesini artıran güvenilir seçeneklere erişim sağlamaktır.

Bunun yanında, uzmanlık gerektiren teknik ve sektörel konular, kurumsal gelişim programları, özel tasarım eğitimler ve destek–teşvik mekanizmalarına yönelik proje geliştirme, başvuru, raporlama ve süreç takibi gibi özel alanlarda; mevzuata ve uygulamaya hâkim iş ortaklarımız ile birlikte hizmet sunuyoruz. Bu iş birliklerinde sorumluluğu karşılıklı olarak paylaşarak, proje bütünlüğünü ve çıktı kalitesini güvence altına alıyoruz. Bu nedenle iş ortaklığı kapsamında sunulan hizmetlerde, uygulayıcı yapı tarafımızdan belirlenmekte ve sürecin tamamı entegre şekilde yönetilmektedir.

Her iki modelde de önceliğimiz; müşterilerimizin ihtiyaçlarına en uygun, uygulanabilir ve sürdürülebilir çözümleri hayata geçirmek, karar ve uygulama süreçlerini şeffaf, güvenilir ve profesyonel bir çerçevede desteklemektir.

Toplantınızı Planlayın